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媒体披露:Airbnb与途家同时2019年准备上市

jiaojiang 2019-03-11 7399 浏览 0 评论

如今,旅游成为很多人的爱好,而住宿行业也随着旅游业的发展不断发展。民宿凭借独特的风格成为当下最受年轻人欢迎的住房类型。国内民宿短租行业目前最具分量的两家企业分别是途家Airbnb,而发展最好的这两家公司在2017年就一度传出资本合作的消息,让人不禁感叹短租行业是不是迎来了“抱团潮”。不过根据最新消息,一直被传合作的Airbnb和途家,如今却各自奔向了上市之路。

早在2018年7月,途家的CEO杨昌乐再接受采访时就提及途家可能会在2019年末IPO,日前在谈及公司上市计划时也表示,目前途家已经是准备状态了,预计不久就会上市。从途家的股权结构来看,很有可能是赴美。

媒体披露:Airbnb与途家同时2019年准备上市 头条 第1张

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而Airbnb作为民宿行业的先行者,目前也在准备IPO,最新估值达到310亿美元。AirbnbCEO日前也表示将在2020年前推动公司上市。

2月26日,途家人事发生变动,CEO的职位从罗军到了杨昌乐的肩上。杨昌乐是一位更加懂携程、大住宿行业以及懂得如何协调和调动资源的领导,更加适合短租民宿的大住宿细分市场。此举被视为途家更加彻底的“携程化”。此前的CEO不再担任任何职位,全面投入分拆后的线下业务斯维登酒店这一方面,途家和斯维登已经是两家完全独立的公司。

媒体披露:Airbnb与途家同时2019年准备上市 头条 第2张

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同时,Airbnb也进行了比较大的人事变动。如果说途家是换角儿,那Airbnb就是挖角儿。2018年2月,Airbnb首席财务官Laurence Tosi与Brian Chesky在公司发展愿景上产生分歧,最终离职。但一年后,Airbnb就填补了CFO的职位空缺,为了组建一支足够强大的管理团队,还频繁从亚马逊、谷歌、Uber等公司高管中挖人。今年2月,Airbnb还挖来曾经担任过维珍美国航空CEO、福莱捷公司总裁等职位的Fred Reid担任全球交通业务负责人。

媒体披露:Airbnb与途家同时2019年准备上市 头条 第3张

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不管是走人还是挖人,这些现象都表示这两家公司正在紧锣密鼓地为IPO做准备。

在财务状况上,相比处于亏损状态中的途家,Airbnb在2016年下半年以及2017年全年都实现了盈利。但民宿短租行业如今发展并不成熟,行业无法给“民宿短租”准确的定义,民宿合法化仍然是短租行业的难题。Airbnb的服务范围更广,扩及多个国家,各个国家政策不同,受到的影响就更大。

Airbnb的本土化问题一直被人吐槽:基础服务跟不上,支付手段不完善等,与本土品牌沟通不够,孤军奋战。相比雄心壮志的Airbnb,途家的海外业务范围较小,主要集中在东南亚市场,在政策方面受到的影响较小。

Airbnb如今进军交通业务的意图比较明确:在住宿场景上游,把控流量入口。Airbnb今后的业务可能会覆盖到旅游联路中的每一个环节。相比之下,途家更偏向解决“近优”,优化运营数据。

两家做民宿短租的公司同时准备上市,但是两家公司在业务模式、覆盖广度、未来目标方面都风格迥异,并且都面临着不同的难题。对于这两家发展较好的短租公司,大家可是非常期待他们以后的动作。

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共享民宿对酒店业的侵蚀显而易见

共享民宿本质是一种O2O模式的创新,它主要分为B2C与C2C模式两种,前者相当于短租行业的京东模式,以途家网为代表,后者相当于淘宝模式。当前C2C模式占据主流。

当前C2C模式的房源数量与市场规模在国内市场占比接近八成,是共享住宿的主流模式。它其实是旅游产业的一个环节,相对于酒店行业,它更加低频,是酒店行业的一个细分市场。

它的发展之所以引发酒店行业的重视是因为共享民宿在美国市场已经切掉了整个旅游住宿市场25%的市场蛋糕。

在中国市场,共享民宿的增长不容忽视,消费端需求也正在出现微妙的变化:许多游客去外地旅游时,越来越多的倾向于延展性的体验当地文化,入住民宿是一个更为有趣的体验。从性价比角度来看,民宿的体验要更加个性化更有居家感觉,适合家庭旅游。

此外,过去商务人士出差一般会选择酒店,但许多商务人士当前也愿意选择在假期旅游的这个时间点体验个性化的民宿。其次,在当前,家庭出行旅行越来越多,数据显示,家庭游占整体旅游群体的30%,厨房和洗衣机成为他们预订房源的主要需求。

总的来看,酒店业主打商务人群市场,而共享短租的核心用户群是旅游、休闲用户群体,各大平台的定位也体现这种与旅游市场的绑定,比如小猪短租是主打国内游个人市场,建立中国房东社区;住百家是要做出境游的流量入口。

共享民宿对酒店业的侵蚀显而易见。根据数据分析公司 Second Measure 的研究称,万豪、希尔顿等连锁品牌 2018 年的回头客比例下降了 14%-19%,而 Airbnb 提升至了 40%。

无论是潜在用户还是交易额,民宿短租的增长趋势将会持续,这与当前国内的房源供给端的增长成正相关。从目前来看,房源供给端整体上是处于增势,我国的房屋空置率在逐年上涨。早在2015年,房屋空置率就已经达到了30%。

从增长趋势来看,有数据显示,民宿市场在中国,每年的增长率超过150%。因此,如果说将短租民宿看成是共享经济的一个细分领域,那么它的供给端也就闲置资源目前是供大于求的状况。而中国房屋空置率高为共享住宿的发展提供了有力的资源支撑,平台方如果能充分激活消费端市场,有条件形成一个规模庞大的共享民宿市场。

但从用户端来看,当前的用户习惯尚在培育之中, 酒店入住依然是主流,目前共享民宿市场巨头在市场教育层面尚不到位,尚没有将性价比更高、居家感更强、环境多样化、个性化与更深入的文化体验有效的灌输给用户,它还需要时间来教育市场。

酒店反攻民宿,会不会走上共享租赁的老路?

共享民宿领域虽然发展了多年,但到今天尚没有出现巨头形成行业性的垄断,虽然小猪、途家等玩家在发展之中,但体量距离Airbnb这类巨头还存在差距,在国内的共享经济领域,目前欠缺一家垄断性的巨头来统一整个市场,这也是为何爱彼迎在中国市场以及酒店业反攻共享民宿依然存在机会的重要原因。

民宿行业的另一大挑战在,它主打的其实是陌生人社交文化。但在国内,主流文化是熟人文化,对于陌生人社交尚存戒备之心,但是利好在于,国人愿意体验新事物,追求性价比,这为共享民宿提供了一定的增长潜力。

某种程度上酒店行业向民宿领域出击,意味着它们看到了危机与风险,这一方面会逼迫酒店行业提升服务与标准,比如说过去五星级酒店卫生问题频频曝光;另一方面,也会倒逼短租民宿行业对行业共性短板的解决,比如说民宿的卫生、安全、隐私等相关问题依然有待解决。

在中国市场,过去的共享单车等经验表明,共享经济在中国容易发展成为共享租赁,目前共享短租可以说是真正的共享经济,依赖平台对房源资源的配置,通过存量满足市场需求。

但是如今酒店业进入该领域之后,共享民宿平台可能又会走入共享租赁的老路。而共享民宿玩家需要警惕酒店行业是否会通过增加新的增量比如说通过自建民宿或者将酒店改造成民宿的形式来应对市场冲击。

万豪的短租合作商 Hostmaker 前 CEO 詹姆斯?莱蒙说过这样一句:「他们无法在规模和房屋数量上成为(短租市场)的领导者,但我认为这不是他们需要实现的目标,他们只是试图为特定的客户群和某些类型的住宿提供替代方案和可靠的选择。」

而民宿相当于酒店业的一个细分领域,如果要快速打造这一细分品类的产品,自营或者第三方合作建立租赁体系是相对快捷的方式。

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